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企业党委书记李国中一行调研兴利企业
2021-05-26 12:00:00 来源:原创

5月20日,企业党委书记、副董事长李国中,副总经理刘创,人力资源部部长彭明坚一行到兴利企业调研引导工作。

调研组一行参观了兴利企业的室内实验室及办公场所并召开了调研座谈会。会上,调研组与兴利企业就兴利企业的发展问题进行了座谈交流。大理分企业经理、兴利企业法定代表人马文波详细先容兴利企业的发展历史、队伍建设、业务开展等情况,指出发展中存在的问题和困难,提出发展的基本思路。

调研组认真听取汇报后,对兴利企业的发展前景表示肯定,并提出了引导性意见和建议。刘创对兴利企业的发展提出了几点意见:一是办公场所现代化。要扎实推进兴利企业生产及办公场所实现现代化;二是市场经营现代化。要传承集团发展理念,融入企业发展理念,实现市场经营现代化;三是管理现代化。要努力提升兴利企业的管理水平,学习集团、企业规章制度,按相应规章制度、流程开展工作;四是要制定目标。制定党建、生产、经营、安全、成本等一系列目标,签订目标责任书,建立考核机制;五是提升服务意识。加强主动服务的理念,提高服务质量,树立良好的口碑和形象;六是加强人才的引进和培养,不断学习先进的检验检测技术和理念;七是转变思路,抓好发展机遇,解决场地的历史遗留问题和目前存在的问题。

李国中对兴利企业未来的发展前景充满希翼。他表示,此次调研的目的有两个,一个是看望大家,二个是对兴利企业进行调研。今年3月8日,经集团批复,兴利企业正式成为云南省水利水电工程有限企业的子企业,此次调研的目的是要为兴利企业的下一步发展理清思路、把准方向、明确目标。李国中强调,兴利企业要统一思路,凝聚共识,转变观念,科学分析研判把握面临的形势,以全新的姿态谋划和推动兴利企业新一轮发展。要看到问题,深入分析目前面临的形式,找准发展痛点;要看到机遇,结合云南省发展机遇、建投大平台发展机遇、企业高质量发展机遇,坚定发展信心;要看到压力,做好准备面对企业的生产经营责任制考核。

对兴利企业的下一步发展,李国中提出了几点建议:一是坚定不移地走好管理提效之路。全力加强经营工作管理,坚持经营的龙头不动摇,坚持经营责任制,提升经营质量,防控经营风险;二是加强基础管理。加强决策管理,依法、科学、民主决策,加强经营、财务、信息化、合同、成本等各类管理;三是走好以才兴业制度。重视人才引进和培训,为兴利企业发展注入人才动力和智力支撑;四是走好创新驱动制度。以创新创效益,以创新增活力,以创新促发展;五是抓好党建引领,发挥党建工作把方向、管大局、保落实的重要作用,走好学问涵养之路,走好和谐健康发展之路。


【水总宣】方春霞供稿


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